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第一步“主场竞技”，呈现出企业发展必经的三个阶段（快速发展、震荡调整、龙头凸显），而第二步“跨国经营”展示出全球轻足迹时代的三个阶段（边学边练、海外拓展、全球协作）。面对全球产业格局和发展大趋势，以核心能力求突破、以软硬结合融众才、以天下格局视天下，是中国消费品企业决胜全球化竞争的三个核心要素。
对于首次4.85%的5年期LPR报价结果，明明对券商中国记者表示，这一结果应该是参考了两个指标，一是1年期和5年期贷款基准利率的利差，二是1年期和5年期AAA企业债的利差。目前看，4.85%的结果比这两个利差略高一点，但总体仍在预期之内。联讯证券首席经济学家李奇霖表示，5年期报价4.85%，与1年期利差60BP，较贷款基准利率曲线的利差（55BP）扩大，5年期的LPR实际降幅偏窄，暗含了“房住不炒”，加强调控的政策原则。
“这次科创板，首批最快10月前就能上。”对于公司将在科创板上市，他也显得信心满满。上交所3月22日表示，福光股份等4家提交申请的企业，齐备性检查仍在进行中。上交所将按规定的程序和要求，及时进行核对，作出是否受理的决定。对此，他直言“应该问题不大”。
飞行员问题也让人头疼所以话说回来，如果马来西亚在这次替换米格-29的招标中拒绝了“双风”，那也一点都不奇怪——没钱！花钱花怕了！所以，经常以性价比优势推销的“枭龙”，岂不是。。。。。。且慢！虽然同样装备了米格-29的（而且同样跟毛子签订了那个廉价升级合同）缅甸空军已经开始接装“枭龙”，但在东南亚片区，另一种同样来自亚洲的单中推轻型战斗机，已经悄然占据了几个国家的市场。。。。。。
03把费用分成固定费用和变动费用两块企业的费用大致分两类，一类是固定费用，每月都必须支付的，比如人员费用、房租、水电费用、带宽、办公设备及服务器折旧等；另外一类是变动费用，比如差旅费、电话费、招待费、市场费用等。固定费用非常可怕！这些费用一旦开始花，每个月都必须花，很难终止。还有，一旦习惯后，一般不会想到取消。所以，一定要高度重视固定成本，比如租用新的办公室、租用IDC机房、随意增加员工等。如何控制呢？在每年、每季度预算会上的重点就是固定费用的分析。
在技术层，则有科大讯飞、百度等。由于AI的商业化场景非常多，因此在应用领域，有更多的企业参与其中。据灼识咨询预测，未来人工智能将逐步在无人驾驶汽车、医疗、零售、家居和教育等领域得到大力推进，助力现有产业的技术更新以及产品升级。二、算法、算力及数据
